世界人工智能大会（WAIC）开了八届，今年是最热闹的一届。

　　有多热闹？正解局在现场发现，从早上7点多就有观众排队，很多观众排队一个多小时才能进展馆，老外的数量也很多。

　　注意，这还是一个收费的展览，在WAIC之前，中国很少有大型的国际展会收费，但今年WAIC盛况非凡，168的单日参观票秒抢，黄牛一度加价10倍售卖，898的通行票也是一售而空，甚至连2000多的论坛讲座票都卖光了。

　　正解局WAIC现场报道

　　为什么这届WAIC那么火？不仅仅是当前人工智能赛道的火热，更重要的是这个会的召开节点和嘉宾分量。

　　正解局注意到，在7月17日WAIC的开幕当天，世界人工智能合作组织（WAICO）在上海宣布成立，创始签约国29个，横跨亚、非、美、欧四大洲，联合国秘书长古特雷斯，泰国总理阿努廷都亲临现场。

　　一般而言，“建群”的动作是为了设置壁垒，但中国在WAICO的倡议信号却一反常态：

　　打破AI技术壁垒、弥合全球数字鸿沟，构建普惠、安全、公平的全球AI发展与治理体系。

　　AI是当前主流国家的科技竞争热点，为什么中国要主动分享自己的AI技术？

　　要理解WAICO的分量，要先看清它在中美AI博弈里的位置。

　　过去三年，中美AI竞争的表面文章是看谁有顶尖的模型、顶尖的芯片、顶尖的算力。

　　为此，双方的火药味也很浓，你限制我芯片，我断了你稀土。

　　那么，现在的竞争格局是怎样呢？

　　从基础研究上看，顶级会展、顶级奖项、顶尖人才、以及AI的底层框架上，是美国占优。

　　在技术路线上，美国模型的智能程度领先GPT-5、Claude Opus、Gemini Ultra仍是标杆；但中国的千问、DeepSeek、阶跃Step、MiniMax M3在中文+部分多模态+代码上已经相当能打，甚至被美国企业拿去研究、训练。

　　月之暗面近期发布的开源大模型Kimi K3，拥有2.8万亿个参数，是目前全球参数最大的开源模型。

　　算力基建上，华为Atlas 950、中科曙光ScaleX、东方算芯DF1000也把“集群+超节点”给铺上了。

　　但在规则制定上面呢？

　　不得不说，现在关于AI的全球治理框架，主要是OECD AI Principles（2019，最早成型的AI治理多边框架）、布莱切利宣言（2023，英牵头但美主导叙事）、旧金山AI安全国际协议（2024，美英等国签）……这几条线全是美系主导，也就是说，全球AI治理的“话术权”基本在西方手里。

　　中国AI虽然应用体数量最多，使用场景多，特别是具身智能发展强于美国，以至于很多欧洲国家的领导人都来观摩学习，可还是缺少“治理规则”的竞争。

　　2014年，中国召开乌镇世界互联网大会（WIC），此举就是要和美国抢“互联网治理”的话语权。

　　WAICO成立的逻辑也是如此。

　　为什么是现在成立？因为窗口期到了，积累也到了。

　　和互联网的竞争不同，今天的AI竞争，中美两国几乎同时起步，且分庭抗礼，美国还没有拿出让全世界信服的产业主导权和治理主导权。

　　而WAICO是中国第一次主动发起建制化的政府间国际组织，正面对标美国的治理叙事，法理地位和地缘分量都比乌镇WIC高。

　　作为新一轮科技革命的核心赛道，人工智能是当下全球经济、科技竞争的制高点。

　　两次工业革命，一次互联网革命，历史证明，谁能拿下技术革命的制高点，就能收获一个时代的霸权。

　　所以在话语权的竞争上，中国必须要争得头筹。

　　当然，外界也对WAICO有一些讨论，其中最多的是：

　　29个创始国多是AI弱国、穷国，能代表先进水平吗？有实际价值吗？

　　这种说法犯了一个错误，错在单纯地把“AI竞争”等同于“看谁大模型厉害”，可AI最终落地的场景，是产业。

　　WAICO的这些创始国，最大的特点是有应用市场、有数据资源、有落地场景（印尼2.8亿人、巴西2.1亿人、俄罗斯1.4亿人）。

　　但他们要么被美国排除在产业链外（制裁名单/云禁运/模型限区），要么被西方技术垄断，或是高价授权卡脖子，数字化举步维艰。

　　中国的思路，则是通过WAICO向这些国家输出算力集群、智能体平台、行业方案、基建体系、治理框架。

　　而且这些东西，中国的企业已经在WAIC展台上一件件摆出来了。

　　比如让黄仁勋忌惮的华为Atlas 950 SuperPoD，本届在WAIC上高调首秀，16台计算柜、1024张昇腾卡，整机重1.7吨，实测综合算力达英伟达NVL576的6.7倍，集群可扩到50万卡。

　　目前，韩国已有几家头部云厂商敲定首批昇腾950整机采购，这是国产算力第一次切进海外云市场。

　　开幕首日，具身智能企业魔法原子也在全球首发三款新品——MagicBot X1（全尺寸人形）、MagicDog T1（轻工业四足）、MagicBot D1（工业轮式）。

　　目前，MagicBot D1已进入追觅智能制造工厂，承担车间物料搬运、流水线上下料等真实生产任务。持续产生的产线运行数据，将进一步用于优化机器人的抓取控制、动态避障和集群调度能力，形成设备部署、现场运行与算法迭代之间的数据闭环。

　　机器人不一定非得买波士顿动力，中国有更多、更好的选择。

　　在终端领域，中国企业也展示了很多具体的产品，正解局观察到，京东首次系统展示面向物理世界的JoyAI模型矩阵。

　　这是目前开源行业最大人类视角数据集，同时京东也打造了首个JoyInside“AI Home”，将众多终端产品接入AI，包括台灯扫题、床垫测眠、机器狗陪娃、茶吧机等，2026年预计接入终端数量超千万台。

　　睿尔曼的RealBOT机器人也是在现场表演机器人拉条子、穿肉串、烤肉串、切菜等真实后厨作业，让观众和嘉宾能看到真正能干活的机器人。

　　目前，睿尔曼已服务了超过8000家全球企业，业务遍及亚欧美多地，覆盖工控、科教、商用服务场景，受到很多B端客户的青睐。

　　为什么本届WAIC展人气如此爆棚？

　　就是因为有很多国外的采购商，国外媒体注意到了这些场景化的、可落地的AI产品，这是能真正转变成生产力的东西。

　　从这里我们就能看出中美打法的差异，美国，是卖“元器件”，输出芯片和模型，垄断顶层、收割利益。

　　中国的打法是“普惠增量”，给到能应用能落地的产品，开拓增量市场。

　　当越来越多的国家用中国的算力、中国的模型、中国的智能体、中国的治理框架完成数字化，这就有了“路径依赖”。

　　这个打法，我们在新能源汽车上已经成功应用了一次。

　　通过产品的输出，让宁德+比亚迪电池比例占到了全球54%，让比亚迪超越大众奔驰登顶全球汽车创新榜首，让2025中国汽车出口709.8万辆全球第一，新能源乘用车全球份额62.8%。

　　AI，也在走这条路线。

　　理解了WAIC爆火和WAICO成立的逻辑，真正的问题也就浮出水面了：

　　这场AI大决战，中国靠什么赢？

　　有人说，美国有英伟达、有OpenAI、有顶尖人才，中国怎么追？

　　这话只说对了一半。

　　美国确实有最强的芯片、最强的模型、最强的论文，但这些是“实验室里的优势”。事实证明，AI赛道胜负手，还是在产业。

　　回顾历史，第一次工业革命，英国先发明了蒸汽机，但真正把蒸汽机变成工业体系的，是后来的德国和美国。

　　德意志国铁路01型蒸汽机车

　　第二次工业革命，电力的基本原理在欧洲被发现，但把电力送进千家万户、建成全球最大电网的，是美国。

　　互联网革命，万维网是欧洲人发明的，但把互联网变成商业帝国、定义现代数字生活的，还是美国。

　　这三次技术革命，先发者赢在“从0到1”，后发者赢在了“从1到N”。

　　AI也一样。

　　不可否认，美国赢了“从0到1”，Transformer架构、GPT系列、英伟达算力生态，这些都是美国的原创。

　　但“从1到N”这一局，中国有自己独特的底牌。

　　第一张底牌是全球最完整的产业链。

　　AI最终要落地，要落在工厂的生产线上、落在医院的药房里、落在港口的调度中心、落在千家万户的客厅里。

　　中国拥有全球最完整的制造业体系、最丰富的应用场景、最大规模的数字市场。这些东西，美国没有，欧洲没有，全世界只有中国有。

　　第二张底牌是全球南方这个“增量市场”。

　　美国的路子是“精英AI”，服务发达国家、收割高溢价。这条路利润高，但天花板低。全球80亿人，发达国家不到20亿，剩下的60亿在发展中国家。

　　这些国家有需求、有市场、有数据，但没有技术、没有算力、没有资金，中国可以帮他们搭建基础设施，从而分享未来的红利。

　　规则的定义权，不仅是靠技术去赢，也要靠人心去赢，谁能给更多国家带来实实在在的利益，谁就能定义规则。

　　本次WAIC上，腾讯集中发布了具身智能全栈解决方案、企业出海智能体平台ADP 4.0海外版，以及个人通用智能体WorkBuddy独立App等多项核心技术与产品，从大模型、机器人硬件到企业数字化、个人办公等AI全链路应用都布局上了。

　　也就是在上周，混元大模型也完成了重构，上线一周的Hy3总调用量较上一代（Hy2）增长逾68倍，登顶OpenRouter全球大模型调用量总榜。

　　第三张底牌，是中国企业的“出海加速度”。

　　本届WAIC最让人印象深刻的一幕，就是中国企业的出海速度。

　　魔法原子在开幕首日就和速卖通签了独家战略合作，首批产品已经在日韩美开售。腾讯的产品更是覆盖了“AI+社交+内容+企业服务”，场景密度拉满。

　　智元远征A3 Ultra也和新加坡电信签了大单，新加坡在樟宜机场T5部署了智元的产品，负责导引和巡检，降低了人力成本。

　　展会上的讯飞AI眼镜也很出圈，14.9克的重量和普通墨镜无异，但它把实时翻译、转写、导航、提词这些功能全塞进去了，特别适合国际商旅人士。

　　此外，讯飞也展示了一套覆盖教育（智学网+AI学习机）、医疗（智医助理，已进基层医院）、办公（听见+星火）的产品，这些场景有个共同点，美国的公司做不了，发展中国家很刚需。

　　蚂蚁这次也拿出了很多外界没想到的产品，比如具身机器人蚂蚁灵波，这款产品还荣获展览板块的最高荣誉“镇馆之宝”，已经和国大药房合作，可以实现从接单到取药、递交的全流程。

　　此外，蚂蚁阿福也全面升级，宣布华为体脂秤正式加入“科学减重一亿斤”项目，自活动发起以来，全国已有上百万人参与领秤，超80万人上秤打卡，累计减重突破135万斤。

　　所以，回到最初的问题：中国靠什么赢？

　　答案就是更多的落地，更广的覆盖和更普惠的价值。

　　WAIC的意义，就是把这种“能落地”的能力，从一个个企业的商业行为，升级成一个国家的战略输出。

　　美国方案说：给我钱，我给你最好的模型和芯片。

　　中国方案说：跟我走，我帮你建算力、搭平台、铺应用。

　　哪个方案好？WAICO的29个创始国已经做出了第一批选择。我们相信接下来，还会有第二批、第三批。

　　因为历史从来不偏爱那个独自跑在最前面的人，它偏爱那个愿意停下来，回头拉一把身后的大多数人。